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Menschen stärken in

Organi­sationen

Initiierung, Design und Umsetzung komplexer Veränderungsprojekte

Unternehmen und Organisationen sind heute hochdynamischen, komplexen Bewegungen ausgesetzt, die von allen Beteiligten ständige Veränderungsbereitschaft und umfassendes Engagement verlangen. Ob Agilität, Digitalisierung, veränderte Marktbedürfnisse oder schlicht Kosteneinsparung – Trigger für strukturelle und kulturelle Veränderungen in Unternehmen gibt es viele. Wir helfen Ihnen mit der Initiierung, dem Design und der Umsetzung komplexer Veränderungsprojekte.

Die Entwicklung des Einzelnen sollte dabei mit dem gemeinsamen organisationalen Veränderungsweg gekoppelt werden. Beide Stränge fügen sich in einfach umsetzbaren Schritten zusammen. Mit unserer Arbeit möchten wir zielorientierte, praktikable Wege zu einem neuen Bewusst-Sein aufzeigen und Sie auf diesen Wegen in Ihrer speziellen Unternehmenssituation begleiten.

Geschäftsführung

Führungskräfte

Mitarbeiter

Teams

Dabei werden alle Führungsebenen rollengerecht angesprochen und miteinander vernetzt. All unsere Angebote sind über viele Jahre tiefgehend erprobt und mit dem DVWO-Siegel zertifiziert. Zu den einzelnen Beratungsangeboten, Vorträgen, Coachings, Seminaren und Ausbildungen senden wir Ihnen gerne ausführliche Unterlagen zu.

 “ Des isch a Zitat. Do ka ma innischrieba was ma mahg!
Sicher! Gee? Okay… vrstanda. 🙂

Vorträge · Coaching

für die GESCHÄFTS­FÜHRUNG

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Vorträge

Industrie und Mensch 4.0

Das fortschreitende digitale Zeitalter, die digitale Transformation, führt nicht nur zu einem Wandel des bestehenden Verständnisses von Kunden, Geschäftsbeziehungen und Wertschöpfungsketten, sondern es benötigt vor allem auch eine Antwort auf die neuen Anforderungen und Belastungen, die aus der Arbeitswelt 4.0 entstehen.

Organisationale und persönliche Resilienz können hier einen Perspektivwechsel aus einem gesunden Menschenverstand heraus bieten, um den Wandel aus einem ressourcenorientierten Systemverständnis zu bewältigen. Aktives Resilienz-Management bildet die Grundlage für gelungene Changeprozesse, in denen alle Beteiligten im lebendigen Austausch wachsen und gedeihen können.

Organisationale und persönliche Resilienz können hier einen Perspektivwechsel aus einem gesunden Menschenverstand heraus bieten, um den Wandel aus einem ressourcenorientierten Systemverständnis zu bewältigen. Aktives Resilienz-Management bildet die Grundlage für gelungene Changeprozesse, in denen alle Beteiligten im lebendigen Austausch wachsen und gedeihen können.

Coaching

DenkRaum Blaues Land

In Ruhe auf sein privates und berufliches Leben schauen. Manchmal braucht es etwas Abstand und einen neutralen reflektierenden Spiegel, um sich wieder neu ausrichten zu können und mit Klarheit und neuer Kraft nach vorne zu gehen.

Im Stammhaus der HBT-Akademie, mit weitem Blick über den Riegsee und das Blaue Land, lädt Sylvia K. Wellensiek zum freien Denken ein. Ob beim Einzelcoaching oder in der Kleingruppe – tiefgehende Bewusstwerdungsprozesse finden hier Zeit und Raum. Ganz im Sinne des „Blauen Reiters“: Die Künstler der Gruppe zeichneten sich dadurch aus, dass sie ihren innovativen und unkonventionellen Impulsen und Visionen folgten. Diese setzten sie dann ebenso mutig wie radikal um.

Ich bin für Sie da:

 +49 157 32225132

Vorträge · Seminare · Coaching

für FÜHRUNGS­KRÄFTE

Do legst di nieda gwihss mim Radl foahn eleifend ea Biazelt jedza deserunt nisi eum, a geh. Wui dolore Biaschlegl, mei suscipit. Auf der Oim, da gibt’s koa Sünd sowos Namidog Obazda wui voluptate, mei hi dolores Oachkatzlschwoaf Marei. Du dadst ma scho daugn is ma Wuascht exerci pfenningguat dringma aweng sei, eum hod. Exercitation Spotzerl kummd schüds nei, mim!
Vorträge

Balance in Leistung und Gesundheit

Blickpunktwechsel für Führungskräfte: Die besondere Rolle der Führungskraft und ihre Vorbildfunktion für Mitarbeiter aus der Perspektive der Resilienz und Führungsverantwortung.
Resilienz als effektives Modell für den Praxisalltag bietet Orientierung, wie gesunde (resiliente) Führung gelingen kann.
Der Vortrag bietet Impulse, wie sich die heutige Arbeits- und Privatwelt mit Sinn, Werten und klarer Ausrichtung meistern lässt. Zusätzlich gibt er Inspirationen, handfeste Tools und viele Anregungen zur Umsetzung

Industrie und Mensch 4.0

Das fortschreitende digitale Zeitalter, die digitale Transformation, führt nicht nur zu einem Wandel des bestehenden Verständnisses von Kunden, Geschäftsbeziehungen und Wertschöpfungsketten, sondern es benötigt vor allem auch eine Antwort auf die neuen Anforderungen und Belastungen, die aus der Arbeitswelt 4.0 entstehen.
Organisationale und persönliche Resilienz können hier einen Perspektivwechsel aus einem gesunden Menschenverstand heraus bieten, um den Wandel aus einem ressourcenorientierten Systemverständnis zu bewältigen.
Aktives Resilienz-Management bildet die Grundlage für gelungene Changeprozesse, in denen alle Beteiligten im lebendigen Austausch wachsen und gedeihen können.

Seminare

Resilienztraining für Führungskräfte

Modular aufgebautes Trainingsprogramm, das fundiert und zügig auf die spezielle Rolle von Führenden eingeht. Klar strukturierte Trainingsschritte führen in kurzer Zeit zur direkten Umsetzung der erlernten Inhalte.

Die Führungskraft lernt sowohl, sich selbst ruhig und klar zu steuern, als auch, den Kontakt zu Mitarbeitern, Kollegen, Kunden und Vorgesetzten unter den Gesichtspunkten der Resilienz aufzubauen.
https://www.hbt-akademie.de/wp-content/uploads/2017/05/Bild-Resilienz-fuer-Fuehrungskraefte.png

Gesundes Führen als Erfolgsfaktor

Modular aufgebautes Trainingsprogramm, was zusammen mit den Teilnehmern den Nutzen eines gesunden Führungsstils herausarbeitet und seine Auswirkungen auf die psychische Gesundheit der Mitarbeiter beleuchtet. Das Seminar geht insbesondere auf folgende Fragestellungen ein:
„Wie groß ist der Einfluss des Führungsverhalten auf die Gesundheit und Leistungsfähigkeit? Wie kann ich als Führungskraft das Thema positiv beeinflussen? Wie erkenne ich Belastungssituationen? Wie gehe ich mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen zielführend um? Wie kann ich Druck/ Stress vom mir und meinem Mitarbeiter nehmen?“.

Das Seminar zeigt Wege auf, wie sich Gesundheit und Leistungsfähigkeit in Einklang bringen lassen. Impulsvorträge sowie handfeste Tools und viele Anregungen zur Umsetzung gewährleisten den Praxistransfer.
https://www.hbt-akademie.de/wp-content/uploads/2017/05/Fotolia_131288172_L.jpg

Resilienz-Parcours für Führungskräfte:

Balance in Leistung und Gesundheit
Der Resilienz-Parcours ist eine intensive Tagesveranstaltung, die in kurzer Zeit plastisch und eindrücklich die wesentlichen Trainingsinhalte zu persönlicher Widerstandskraft vermittelt.
Der Parcours vermittelt die wesentlichen Elemente persönlicher Resilienz in der Rolle als Führungskraft und gibt Impulse, wie man seine Mitarbeiter gezielt und individuell steuern kann, um gegen die Belastungen von außen zu bestehen.
Der Lernparcours kann auch in größerer Gruppe in schöner Natur wahrgenommen werden und eignet sich hervorragend als Einstieg in das Thema (bspw. im Rahmen einer Jahresauftaktveranstaltung).

Alle Seminare können in deutscher und englischer Sprache durchgeführt werden.

Coaching

Reboot und Slow time für Hochleister

Intensives Tagescoaching, das den ganzen Menschen in seinen vielfältigen Themenfeldern beleuchtet und unterstützt. Fachliche und menschliche Themen finden gleichermaßen Beachtung.

Ich bin für Sie da:

 +49 157 32225132

Vorträge · Seminare · Coaching

für MITARBEITER

Do legst di nieda gwihss mim Radl foahn eleifend ea Biazelt jedza deserunt nisi eum, a geh. Wui dolore Biaschlegl, mei suscipit. Auf der Oim, da gibt’s koa Sünd sowos Namidog Obazda wui voluptate, mei hi dolores Oachkatzlschwoaf Marei. Du dadst ma scho daugn is ma Wuascht exerci pfenningguat dringma aweng sei, eum hod. Exercitation Spotzerl kummd schüds nei, mim!
Vorträge

Fels in der Brandung statt Hamster im Rad

Die Anforderungen an ein Unternehmen als Gesamtes, sowie für jeden Mitarbeiter werden in den nächsten Jahren nicht weniger werden, sondern eher noch wachsen: Arbeitsverdichtung und Informationsflut werden in absehbarer Zeit nicht zurückgehen. Diskontinuität, schnelle Veränderung, Komplexität und Entscheidungsdruck werden zunehmend unser Leben bestimmen.
Praxisnahe Tipps und Tools für Mitarbeiter, die im bewegten Arbeitsalltag ihre körperliche und seelische Gesundheit erhalten und ausbauen möchten. Anstöße für einen bewussten Umgang mit sich selbst und anderen.

Industrie und Mensch 4.0

Das fortschreitende digitale Zeitalter, die digitale Transformation, führt nicht nur zu einem Wandel des bestehenden Verständnisses von Kunden, Geschäftsbeziehungen und Wertschöpfungsketten, sondern es benötigt vor allem auch eine Antwort auf die neuen Anforderungen und Belastungen, die aus der Arbeitswelt 4.0 entstehen.
Organisationale und persönliche Resilienz können hier einen Perspektivwechsel aus einem gesunden Menschenverstand heraus bieten, um den Wandel aus einem ressourcenorientierten Systemverständnis zu bewältigen.
Aktives Resilienz-Management bildet die Grundlage für gelungene Changeprozesse, in denen alle Beteiligten im lebendigen Austausch wachsen und gedeihen können.

Seminare

Resilienztraining für Mitarbeiter: Fels in der Brandung statt Hamster im Rad

Die Herausforderungen der Arbeitswelt erfordern eine hohe Agilität, Flexibilität und Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern. Gleichzeitig spielt die Gesundheit und Belastungsfähigkeit einer immer größeren Rolle.
Das Ziel dieses Seminars ist die Balance und Verbesserung von Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern. Modular aufgebautes Trainingsprogramm, das sich gezielt an die Herausforderungen einzelner Mitarbeitergruppen richtet.
Achtsame Selbststeuerung und bewusste Kommunikation und Zusammenarbeit stehen im Fokus der praxisbezogenen Inhalte und Übungen.

Resilienztraining für Mitarbeiter im Vertrieb: Flexibel ist das NEUE stark!

Vertriebsmitarbeiter von heute sind die Athleten der Arbeitswelt 4.0. Wer im globalisierten Verdrängungswettbewerb bestehen will, muss nicht nur über hohes Fachwissen und wirkungsvolle Verkaufstechniken verfügen, sondern braucht vor allem eine resilientes „Mindset“, um auch schwierige Situationen erfolgreich meistern zu können. Ein inneres Fundament was trägt, auch wenn es mal weniger „rund“ laufen sollte.
Das HBT Resilienz-Training gibt dem Vertriebsmitarbeiter konkrete Werkzeuge an die Hand, anhand derer eine bessere bzw. zielführende Steuerung mental-emotionalen Zustände und kommunikativer Verhaltensweisen möglich ist.
Ein hohes Energielevel hilft nicht nur dabei mit Niederlagen und Rückschlägen besser umgehen zu können, es wirkt sich ebenfalls positiv auf die persönliche Überzeugungskraft, Leistungsmotivation und die emotional-kommunikative Kompetenz des Mitarbeiters aus.

NEU: Der Resilienz-Parcours für Mitarbeiter

Der Resilienz-Parcours ist eine intensive Tagesveranstaltung, die in kurzer Zeit plastisch und eindrücklich die wesentlichen Trainingsinhalte zu persönlicher Widerstandskraft vermittelt.
Die wesentlichen Elemente von achtsamer Selbststeuerung und bewusster Beziehungsgestaltung in einer komplexen und beschleunigten Arbeitsrealität werden an einzelnen Stationen konzentriert bearbeitet. Praxisnahe und wertvolle Umsetzungsschritte runden die Veranstaltung ab.
Der Lernparcours kann auch in größerer Gruppe in schöner Natur wahrgenommen werden und eignet sich hervorragend als Einstieg in das Thema (bspw. im Rahmen eines Gesundheitstages).

Coaching

Reboot und Slow time für Hochleister

Intensives Tagescoaching, das den ganzen Menschen in seinen vielfältigen Themenfeldern beleuchtet und unterstützt. Fachliche und menschliche Themen finden gleichermaßen Beachtung.

Ich bin für Sie da:

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Vorträge · Seminare

für TEAMS & ABTEILUNGEN

Do legst di nieda gwihss mim Radl foahn eleifend ea Biazelt jedza deserunt nisi eum, a geh. Wui dolore Biaschlegl, mei suscipit. Auf der Oim, da gibt’s koa Sünd sowos Namidog Obazda wui voluptate, mei hi dolores Oachkatzlschwoaf Marei. Du dadst ma scho daugn is ma Wuascht exerci pfenningguat dringma aweng sei, eum hod. Exercitation Spotzerl kummd schüds nei, mim!
Vorträge

Industrie und Mensch 4.0

Das fortschreitende digitale Zeitalter, die digitale Transformation, führt nicht nur zu einem Wandel des bestehenden Verständnisses von Kunden, Geschäftsbeziehungen und Wertschöpfungsketten, sondern es benötigt vor allem auch eine Antwort auf die neuen Anforderungen und Belastungen, die aus der Arbeitswelt 4.0 entstehen.

Organisationale und persönliche Resilienz können hier einen Perspektivwechsel aus einem gesunden Menschenverstand heraus bieten, um den Wandel aus einem ressourcenorientierten Systemverständnis zu bewältigen. Aktives Resilienz-Management bildet die Grundlage für gelungene Changeprozesse, in denen alle Beteiligten im lebendigen Austausch wachsen und gedeihen können.

Seminare

Team-Schmiede – Widerstandkraft und Flexibilität im Team

Wie sinnvoll, wenn sich Teams und Schnittstellen gegenseitig Kraft und Energie schenken, statt sich gegenseitig das Leben schwer zu machen!
Die Teamentwicklung widmet sich intensiv einer Ressourcenorientierung: Praktische Arbeitsthemen und Zielanforderungen werden unter den Gesichtspunkten der Resilienz betrachtet und neu aufgestellt.

NEU: Design Thinking

Die Innovationsmethode Design Thinking ermöglicht es, den Innovationsprozess im Unternehmen optimal zu gestalten. Im Rahmen eines strukturierten Prozesses werden zunächst die Zielgruppen mit ihren Bedürfnissen analysiert, um dann in einem kreativen Arbeitsprozess innovative Lösungen auf Basis dieser Bedürfnisse zu entwickeln und mit Hilfe von Prototypen direkt mit den Nutzern zu verproben.

Belastungsfähigkeit für Teams im Vertrieb – Nur gemeinsam sind wir stark!

Miteinander und doch in Konkurrenz. Viele Teams im Vertrieb stehen sich (und damit ihrem Erfolg) selbst im Weg. Sie konkurrieren miteinander anstatt ihre Energien für das gemeinsame Ziel zu fokussieren und zu mobilisieren.
In diesem Seminar werden „schwelende“ Konflikte aktiv geklärt und an praktischen Beispielen aus dem Arbeitsalltag ein Bewusstsein dafür geschaffen, wie man seine Kräfte bündelt um die gewünschte Wirkung zu erreichen. Das Seminar eignet sich für Teams im Vertrieb, die ihre Performance durch bewusste Selbst- und Beziehungsgestaltung steigern möchten.


Change für Teams – Hürden, Konflikte und Widerstände im Changeprozess

In Veränderungsprozessen bzw. -projekten gehören Schwierigkeiten und Auseinandersetzungen zum normalen Arbeitsalltag dazu. Wie gut, wenn sie zeitnah bereinigt werden können, damit sie nicht andauernd Energie rauben und/oder zu schweren Kollateralschäden führen!

NEU: Der Resilienz-Parcours für Teams – Balance in Leistung und Gesundheit

Der Resilienz-Parcours ist eine intensive Tagesveranstaltung, die in kurzer Zeit plastisch und eindrücklich die wesentlichen Trainingsinhalte zu Widerstandskraft in Teams vermittelt. Die wesentlichen Elemente von achtsamer Selbststeuerung und bewusster Beziehungsgestaltung, die für eine hohe Team-Performance unumgänglich sind, werden hier an den einzelnen Stationen vermittelt und bearbeitet.
Praktische Arbeitsthemen und Zielanforderungen werden unter den Gesichtspunkten der Resilienz betrachtet und neu aufgestellt.

Der Lernparcours kann auch in größerer Gruppe in schöner Natur wahrgenommen werden und eignet sich hervorragend als Einstieg in das Thema (bspw. im Rahmen eines Gesundheitstages oder einer Jahresauftaktveranstaltung bzw. Tagung).

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